很多SALON老板在店里都担起了多重”角色“像是，首席造型师兼收银员，客服再到管理层。。。这一些的“兼职”让老板的负荷能力爆表，更因此冒出不少的经营问题！如果仅管1家店，那还算个小问题，若是同时管理2-3家分店，试想想又会发生些什么呢？
如果沙龙想要有稳定的发展？那老板就该要定时upgrade专业，技巧，甚至是管理策略！
手艺这东西能加常训练，但管理这东西唯有透过不断学习，研究改进，做到极致！
客户是SALON的“主人翁”，让他们为服务感到满意是最重要的关键，以更快速提升店内业绩！
要有效&专业地经营顾客群？这5项你一定要做到！
⁃ 归类不同级别的顾客群，更容易着手处理！
⁃ 为顾客提供个人服务咨询，更详细的了解他们的需求！
⁃ 精准&频密地与顾客处理预约！
⁃ 实行一系列客户关怀计划，提高他们的满意度！
⁃ 打造良好的客户关系，增加更多潜在顾客！
沙龙的日常管理包括了，造型设计，计划生意策略，管理员工，处理客户问题，计算库存等等。。。处理这一些大小事随时将耗上一整天的时间！换言之，交由“专人”管理最为实际！
为了节省时间及减轻工作量，你不妨能尝试利用系统来系统化你沙龙所有的经营管理！让系统来替你解决客户，员工，管理等各个方面的琐碎事！
沙龙这服务行业，避免不了“人与人”之间难搞的问题！员工做为salon的门面担当，那肯定需要你花心思栽培。因此，你更需要注意有关以下一系列【高效的人力管理标准】：
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